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云计算十年历程:初生-质疑-萌发-动荡-并起-首战-加速-再战-尾声 ...

发布时间:2018-11-23 09:48阅读量:15
摘要: 有云的地方,就有江湖。有江湖的地方,就免不了战乱纷争。盘古开天地前,宇宙混沌一片。云计算在国内诞生之际也是如此。没有先例,没有规矩。一切都从零开始。 ...
有云的地方,就有江湖。
有江湖的地方,就免不了战乱纷争。
盘古开天地前,宇宙混沌一片。
云计算在国内诞生之际也是如此。没有先例,没有规矩。
一切都从零开始。

•初生•
2006年,亚马逊CEO贝索斯在EmTech上发表了关于云存储和云计算的概念演讲,并向世界宣布了亚马逊将投资和创立云计算AWS的伟大计划。
但当时国内正处于互联网发展的初期阶段,并不了解云计算。当时有传言说,国内真正懂云计算的人,可能最多不超过10个。
2008年,中国互联网发展迎来了高峰。
网购的蓬勃,尽管让淘宝、支付宝用户激增,但这也导致阿里身陷数据处理囹圄。因为此前国内从未处理过如此庞大的数据。
前段时间朋友圈刷屏的文章《阿里云的这群疯子》,对阿里那段捉襟见肘的历程,描绘的淋漓尽致:
“每天早上八点到九点半之间,阿里服务器的使用率都会飙升到98%,离爆棚就差两个百分点。”
很显然,此前依靠传统IOE架构的阿里巴巴,当时的“脑力”已经不够用了。
I(IBM,服务器提供商,他们提供的服务器俗称“小型机”)
O(Oracle,数据库提供商,他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”)
E(EMC,存储设备提供商,他们提供的是“集中式存储”)
处理大规模数据,需要用到云计算架构,同时调动数以万计的服务器进行处理。这一方案现在看来司空见惯,但当时云计算在国内远不像现在这么广为人知。
那时的云计算对阿里来说,仿佛是一个遥不可及的梦想,实现起来异常艰难。
为了实现飞天梦,马云从微软挖来了王坚。
阿里云这个名字,也第一次被提出。
说来,阿里云的建立,多少有点赶鸭子上架的意味。
如果传统IOE架构足够便宜、好用,阿里巴巴是很难做到壮士断腕,主动求变,去第一个吃螃蟹的。
鲁迅先生曾称赞:“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的,不是勇士谁敢去吃它呢?”
可并不是所有勇士都能成为发现新大陆的哥伦布,更多的勇士殒命大海,连名字都没留下。
2008~2009年的那段时间,阿里人对云计算的执念并不被外人看好。腾讯、百度基本没在云计算业务上发力。
•质疑•
不可否认,除了马云,BAT另外两位掌门人——马化腾和李彦宏,在当时对云计算的态度,都有些“不屑一顾”。
当然,他们有不屑一顾的本钱。
腾讯在2007年底就收获了第7亿名用户,网络广告收入保持着80%以上的高速增长。2008年,腾讯代理发行的DNF(地下城与勇士)网游火遍中国。
这款游戏的火爆一直持续到现在。腾讯2017年财报显示,个人电脑客户端游戏收入同比增长13%至128亿元。难以想象在10年之后的今天,DNF仍是这一数字增长的主要功臣。
也就是说,长期以来,社交、游戏、广告才一直是腾讯的营收重点。以至于腾讯云在上线后的很长一段时间里,只能隐藏于“其他”细项,跟着别的业务在财报中披露。
同样,当时的百度亦是如此。
2008年,百度的网络营销收入达到了31.945亿元,同比增长83.5%。搜索推广、广告投放等业务,从很早开始就为百度带来大量收入。
直到如今,这些业务仍是百度的重中之重。
在王坚埋头带领手下苦哈哈攻坚云计算的同时,坐拥优质营收入口的腾讯和百度,都不看好云计算。
并且,Pony和Robin并不隐藏对云计算不屑的态度。
想必我们都记得,在2010年3月中国IT领袖峰会上,BAT大佬针对云计算的第一次“华山论剑”。
率先亮剑的是李彦宏。他说:
“云计算这个东西,不客气一点讲,它是新瓶装旧酒,没有新东西。早期的时候,15年前(1995年)大家讲客户端跟服务器这个关系,再往后大家讲基于互联网web界面的服务,现在讲云计算。实际上,本质上都是一样。”
接着,马化腾也发表了点评:
“云计算这个话题比较技术性,它是一个比较超前的概念。如果说未来各种综合性业务软件,都不需本地局域网服务器处理,而是由公共网络设施完成,这的确是有想象空间的。可能你过几百年、一千年后,到‘阿凡达’时代,那确实有可能。但现在还是过于早了。”
要知道,李彦宏和马化腾都是技术出身,对云计算的见解按说应该非常深刻。可偏偏不懂技术的马云却力挺云计算:
“我的理解,云计算最后是一种分享,数据的处理、存储并分享的机制。我们自己公司对云计算是充满信心和希望。我们不是觉得这又找到一个新的矿产,阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据,我们觉得这些数据对我们有用,对社会更有用。”
很多人说马云“善于画饼”。可在那个时间点,马云敢说这句话,心中还是有底气的。
•萌发•
2008~2009这一年,阿里云的飞天系统可以说是“数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题一样都不少”。各种错误和bug形式翻新,层出不穷。
连阿里员工都吐槽:明明可以坐高铁,却偏偏要骑自行车去上海。
据当时参与飞天计划的早期员工回忆,阿里的程序员们都是“眼睛干干的,有种想哭的心情”。他们的经典吐槽大概是这样:人家的是云计算,我们家的是“人肉云计算”;人家的是“分布式计算”,我们家的是“分步试计算”.....
可谁都没能想到,就是这种问题层出不穷,连自己亲爹妈都不看好的孩子,竟然在2010年春节过后的一次版本更新后,稳定的超乎寻常。
空气一下安静了。
就像修炼绝世武功一样,以前在身体里乱冲乱撞的气息,一下变顺畅了。阿里云终于找到了打通奇经八脉的法门。
阿里云的成功,开始引起其他公司的注意。很多大公司看到阿里云的先例,就此研究自己的云计算技术。
2010年,巨头华为正式公布云计算战略。
华为掌门任正非表示:“要让全世界所有的人,像用电一样享用信息的应用与服务。”
只不过,华为的进军有点“雷声大雨点小”的感觉。媒体批评华为云“发布但不发力”。
据《财经》报道,很多华为专家认为,华为IT与云计算产品线想做大,就必须有自己的公有云,只不过是由于“在乎运营商的感受”,迟迟未能动手。
任正非出席2010年底的华为云计算发布会时表示,华为做云计算和传统IT企业不同,一定要抱紧电信运营商,否则就是死路一条。
徐直军后来在2013年时也说过,华为将严格限定自己的业务边界,不做云计算的运营商,不与合作伙伴发生竞争关系。
这种捉襟见肘的姿态,让华为云在市场中一度畏首畏尾,导致其在2010~2017年的这段时间内,市场存在感很低,几乎从未在主流公有云调研报告中进入过前五。
BAT外,除了华为,一些初创云厂商开始诞生。
2012年3月,江湖人称“白帽黑客”的季昕华创办UCloud。
这位中国黑客界的高手,曾是任正非、马化腾的重要下属,马云湖畔大学的学生,接受过柳传志的投资。
季昕华很早就看到了云计算的价值。
但是,大公司内部孵化的云计算项目,永远不缺少资源注入。例如阿里巴巴能为阿里云投资60亿元,华为组建2000人的Cloud BU事业部,而创业型云计算厂商只能单打独斗。
没有阿里、腾讯、华为这样的靠山支撑,UCloud早期融资异常艰难。彼时,几乎所有投资人都劝季昕华换个方向。
可季昕华认为,当前云计算对传统IT代替率不足2%,市场需求还未被真正挖掘。未来云计算的前景一定光明的,难点是如何熬过行业的初级阶段。
为了不让UCloud胎死腹中,季昕华决定卖房,把售房款400万元拿来支撑着UCloud一步步前行。
还好,创业路不是孤独的。当时的云计算创业者,不止季昕华一人。
就在UCloud创立一个月后,2012年4月,三位拥有IBM工作经历的黄允松、林源和甘泉,共同创办了青云QingCloud。取意“青云直上、平步青云”。
自此,中国云计算市场开始萌发。
•动荡•
虽然2012年前后,阿里云的系统趋于稳定,中国也诞生了不少云计算厂商。可面对大规模调动算力这件事,厂商们仍然束手无策。
飞天系统是稳定了,但整个阿里云体系还是乱的。面对5K难题,阿里云又研究了两年,都没能突破这个瓶颈。
三年时间,阿里云却仅走了万里长征的一小步,这不免让阿里云人心飘摇。一时流言四起。很多人直言不讳,骂王坚是骗子。
有些人受不了,走了。有些人,虽然没走,但也成了流言制造者。
面对流言,马云站出来了。
饼是他画的。那这张饼是继续摊下去,还是关火撤灶,都要由他来决定。
此刻的马云犹豫吗?肯定犹豫。可云计算这是是要做吗?一定要做。
“我每年给阿里云投10个亿,投个十年,做不出来再说。”
2012年的年会,马云说:“我没有想过公司内部对阿里云有那么大的意见,我真没想到。但是你们都扛过来了,这是我深以为傲的。如果你们能抗得过内部人骂,抗得过那么多人指责,我们还有什么扛不过未来五年的发展?”
此后,阿里人再次聚起心气,终于顺利在2013年6月突破5K测试,让大规模计算成为可能。
也正是在那个时间点,所有人都意识到,云时代真的来了。此时再不追随大势,就真的要落后了。
•并起•
第一个选择跟进的大厂是腾讯。
2013年9月,就在阿里云宣布突破5K测试的三个月后,腾讯云宣布正式面向全社会开放。
虽然马化腾当年嘴上说不看好云计算,但私底下却在2010年时就立项研究云计算。面对阿里这个竞争对手,马化腾从未真正掉以轻心。
两个月后的2013年11月,卖房创业的季昕华终于得到了资本认可,UCloud获得DCM、贝塔斯曼投资的1000万美元的A融资。
随后,云计算在中国算是彻底爆发。
•2013年12月,迅达云获得数千万人民币A轮融资。
•2014年1月,青云QingCloud获得B轮2000万美元融资。
•2014年8月,七牛云获得C轮数千万人民币融资。
……
一时间,群雄并起,中国云市场走向繁荣。
发展并未停止,并且远不止此。
随着小米业务的蓬勃发展,2014年11月,雷军决定All in金山云,并承诺在未来3~5年间向云业务投入10亿美元。
虽然金山云跟进的晚,可架不住金山云有大量的业务数据和真金白银。
依靠上线初期,小米为金山云提供了超过70%的收入,再加上雷军的背书价值,金山云迅速拉拢了大量客户。
关于金山云的发展,雷军曾经表示:
“我们必须要全面进攻,不要防守,今天的互联网行业是守不住的,只能往前冲。要想不被巨头挤掉,就是比狠,敢烧钱才能活下去,不敢就不要做,云服务比视频服务更惨烈,如果没有10亿美元的准备和决心,是活不了的。”
就像当年小米冲进手机市场一样,后发的金山云也正在全力追赶老大哥们的步伐。
•首战•
群雄并起就会引发市场争夺,市场争夺的结果,就必然会引发厂商大战。
在云计算市场这个江湖,只有成为老大,才有资格定规矩,才可能拉拢更多的客户。
2015~2016这两年间,中国云计算江湖发生了第一次正面战争。这场大战的主角,正是老对手阿里云和腾讯云。
在这场你追我赶的战役中,几乎一家发布动态,另一家便会迅速跟进。这两座中国互联网的大山,都希望在中国云计算的草莽阶段,就先坐稳江湖老大地位。
第一次对决:12306 VS滴滴
2015年1月15日,12306网站将车票查询业务放到阿里云计算平台上。阿里云承担了12306系统中75%的流量,以往抢票期间系统瘫痪的情况大为改观。马云甚至让阿里云顶尖程序员队伍入驻了12306。
3天后的1月18日,腾讯云2015年渠道伙伴大会召开。大会宣布2015年腾讯云将聚焦于互联网服务领域,并且在游戏、视频、移动应用深耕细作。同时,滴滴成为腾讯云的代表性客户。
第二次对决:60亿VS 100亿
7月29日,阿里巴巴战略投资阿里云60亿人民币,宣布与AWS展开竞争。
9月,腾讯云高调跟进,宣布“未来5年投入100亿发展腾讯云、追赶阿里云”。
第三次对决:双十一VS营收增长100%
11月,阿里云支撑了“双十一”912亿元的交易额,每秒交易创建峰值达14万笔。
一个月后的2016年初,腾讯发布财报表示,2015年腾讯云营收增长100%。
第四次对决:预测娱乐节目冠军VS马化腾亲自站台
2016年4月,阿里云的人工智能ET(当时叫小Ai)基于神经网络、社会计算、情绪感知等原理,成功预测娱乐节目“我是歌手”冠军,被各大媒体争相报道,刷爆微博、朋友圈。
3个月后,在2016年7月的“云+未来”峰会上,马化腾亲自为腾讯云站台,表示未来战略将升级为探索云上生态,实现全面开放。同时对外公布阿里云最近两个季度增速175%和130%,而腾讯云Q3增速已超过200%。
你砍我一刀,我回你一剑。
当然,仗不是白打的,钱也不是白花的。
虽然这场争夺战耗资巨大,可却帮助阿里云和腾讯云实现了快速增长,逐渐拉开了与其他初创厂商的差距。
•加速•
第一次云大战之后,大众开始了解云计算,企业们也不再畏惧业务上云了。
不夸张的说,这一战,直接为中国云计算按了加速键。
企业上云步伐的加快,也催生了资本对云厂商的亲睐。整个2017年可以算作中国云计算发展最快速的一年。
据企服行业头条统计,这一年,至少有20余家大型云计算厂商拿到融资,总金额突破百亿元。
此前动态较少、错失良机的华为云,也终于在2017年正式发力。
2017年3月,华为云业务部门Cloud BU真正成立。
8月底,华为云升为一级部门,与消费者事业部、运营商事业部和企业事业部并列作为第四大业务部门,同时增加了2000人进入Cloud BU。
2017年9月,华为云声称全球只需五朵云,要用三年干掉阿里云。
虽然此时,华为云在IDC发布的中国云计算市场统计中还被算在“其他”(Others)里。可前有金山云快速崛起的例子,华为云如果All in三年,也未必不能快速取得进步。
互联网观察家承哲在当时接受企服行业头条采访时表示:
“华为主要服务的对象还是政府和大企业,在这方面华为有充分资源和经验。而阿里云是以中小企业为服务对象,经过近10年发展早已抢占中小企业用户心智。用户群体的不同,也决定了两家在定价、业务形态等方面存在较大差异。至于华为云能否三年超过阿里,则要看华为云下一步如何落子。”
此时,就连All in AI的百度都表示,百度云正凭借ABC技术的解决方案,投入到营销、金融、媒体、工业、交通、物流等各个行业中,百度的目标也许是让云业务成为公司未来的现金牛。
百度总裁张亚勤在2017年9月15日的年度百度云智峰会上说道:“虽然百度云来得晚,但增速仍然可观。今年百度云客户数是去年的11倍、同比增长10倍,流量是去年的8倍,收入是去年的4倍。未来在中国至少有三朵云,BAT都能做成,每家都不一样。”
此时的中国云市场,有靠山的有阿里云、腾讯云、金山云、华为云、百度云等,独立发展的劲旅有UCloud、青云QingCloud、华云数据等厂商,基本已显出群雄割据之势。
资本的助推和云计算的快速发展,也催生了中国云计算市场的第二次大战。
•再战•
依旧是阿里和腾讯。第二次云大战以两家的CDN降价开始。
俗话说的好“要想富,先修路”。要想搞好云计算,网络传输就一定要好。而CDN正是云计算中的重要组成。
此前,国内的CDN都由传统老牌厂商操控。那时候中国没有云计算,所以老牌厂商过得顺风顺水,从来不认为云计算的战火会烧到CDN领域。
虽然阿里云曾在2015年宣布CDN降价21%。可是以阿里云当时的用户储量,以及CDN水平,根本不能构成对传统CDN厂商的威胁。
不过,云计算的蓬勃发展,使得大厂的CDN成本越做越低。
为了拉拢用户,2016年末,腾讯云和阿里云分别以“降价25%”和“降价47%”强势进入CDN市场。
几个月后的2017年3月,阿里云宣布CDN再次降价35%。
这还不算完,同年11月22日阿里云又宣布CDN整体降价25%,直接创下了国内CDN最低价。
面对阿里云的接连降价,腾讯云坐不住了。
几天后的11月29日,腾讯终于出手,宣布将CDN价格再次拉至新低——最高降价47%。
与第一次云大战不同,这场大战的参战者,不再是AT两家了。
2017年底,金山云迎来一笔3亿美元融资。
12月12日,金山云在对外发布融资消息同时,宣布价格最大降幅50%。此时,CDN价格已“击穿行业底线”。
仅仅一个月,阿里云、腾讯云、金山云就直接让国内CDN价格三连降,这一举动直接招来了传统CDN巨头网宿、蓝汛的不满。
传统巨头网宿科技坚持“降价无用论”,声称理解不了降价的背后逻辑,降价只会逼走CDN市场的小厂商,却不会对大的市场格局有所影响。
可自这以后,网宿的股价从25元一路跌到不足10元。当时国内CDN市场坐第二把交椅的蓝汛,股价跌到了1美元左右,并且纳斯达克发布了通知函,警告其有退市风险。
尽管网宿的发声,颇有自保意味。但我们必须承认的是,这第二次云大战,也许没有真正的赢家。
因为这场战争,打得连相关领域的头部厂商都受到了波及。整个云计算江湖,都陷入了牵一发而动全身的状态。
今年5月,金山发布2018年半年报。数据显示,CDN大战后,金山云增长缓慢,效果不佳。
而阿里和腾讯经过2017年的CDN血拼后,也在今年渐渐停火。
•尾声•
CND降价大战后,中国的云计算市场进入了战后的冷静,各家厂商休养生息,逐渐找到了自己的发展步调。
今年4月,华为轮值董事长胡厚昆表示,对华为未来保持乐观。未来十年,华为将以每年超过100亿美元的规模持续加大在技术创新上的投入。
6月,UCloud对外宣布获得中国移动投资公司(中移资本)E轮投资。此时的UCloud,已经能与拥有60亿资金的阿里云、拥有两千人的Cloud BU事业部的华为云分庭抗礼了。
腾讯今年虽然股价大跌,但腾讯云在2018年第二季度的收入却翻倍增长,直接促使了2018年9月底,腾讯更改企业架构,成立云与智慧产业事业群,提升对云的重视程度。
而阿里云依旧是那个领跑者。
11月2日,阿里巴巴集团公布2019财年第二季度(2018年7月至9月底)业绩。旗下云计算业务继续保持强劲增长,季度营收达到56.67亿元,整个上半财年营收首次突破100亿元,持续扩大在亚洲市场第一的领先优势。
2018年,中国云计算市场已然更加成熟、稳定。大家基本分好了座次,潜心耕耘自己的用户。
至此,中国云计算的十年江湖,也算是告一段落。
可表面的风平浪静,不代表私底下的暗流涌动。
毕竟古今中外,谁不觊觎王座,谁不垂涎皇冠?
未来,谁知道呢。

来源:企服行业头条

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